English5月18日下午，公司舉行2024年度“師帶徒”總結(jié)表彰暨2025年人才培養(yǎng)誓師大會?？偨?jīng)理夏松康、副總經(jīng)理王軍挺、總經(jīng)理助理俞海港、各部門工區(qū)負責人以及238余名員工參加大會。
薪火相傳：影像見證成長軌跡
大會初始，《師帶徒年度回顧》視頻里的一幕幕畫面定格了一對對師徒的成長歷程。
“在帶徒過程中，我將言傳身教，對于每個細節(jié)，我都會親自示范，因為我認識到師帶徒不僅是一種傳承，更是一份責任和使命。”來自船體綜合工區(qū)的陳遠發(fā)作為優(yōu)秀師父代表上臺的分享引發(fā)了全場共鳴。
作為來自船體綜合工區(qū)的優(yōu)秀徒弟代表的金圣峰，他也分享師傅邱吉甲曾教誨自己，“作為船體主管，既學技術，更學匠心，要意識到技術是立身之本，同時一定要有精益求精、敬畏專業(yè)的態(tài)度。
三維培養(yǎng)：構(gòu)建立體化育才體系
在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，各部門工區(qū)負責人亮出人才培養(yǎng)“組合拳”：船體綜合工區(qū)推出系統(tǒng)化培養(yǎng)模式；機電工區(qū)推行“新老搭配、實戰(zhàn)練兵”的人才梯隊培育模式；品質(zhì)管理部貫徹“精益求精、以老帶新”的理念以體現(xiàn)質(zhì)量意識傳承；安全環(huán)境監(jiān)督部更是以“安全為先、人才為基”的規(guī)劃全面提升安全員的專業(yè)素質(zhì)。
公司在2025年錨定“人才強企”核心戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略眼光謀劃人才布局，以系統(tǒng)思維構(gòu)建培養(yǎng)體系，以創(chuàng)新機制激發(fā)人才活力，聚焦高潛進階型、潛力成長型、儲備發(fā)展型三類人才培養(yǎng)，以“12345”方針為主導思想確保實效。
公司總部領導分別寄語各對師徒要積極以“精準培育、實干賦能、創(chuàng)新致遠、匠心鑄魂”為導向，實現(xiàn)技能培養(yǎng)與實戰(zhàn)應用的深度融合。
夏松康總經(jīng)理強調(diào)，各部門主管要當好“領路人”，要真教本事、真?zhèn)鹘?jīng)驗、真給平臺。同時，新晉人才要爭當“排頭兵”，勤學技術、勤練本領、勤解難題。各部門工區(qū)要發(fā)揮好“師帶徒”的“傳幫帶”作用，把經(jīng)驗傳下去，把技能帶出來，把責任扛起來，人才強則企業(yè)強，隊伍優(yōu)則發(fā)展穩(wěn)，全員聚力攻堅高質(zhì)量發(fā)展里程碑！
長效賦能：構(gòu)建人才生態(tài)閉環(huán)
伴隨著熱烈的掌聲，公司對優(yōu)秀師徒進行了表彰獎勵。“今天的表彰不是終點，而是新的人才長征起點。”夏松康總經(jīng)理鼓勵受到表彰的師徒，希望他們再接再厲，讓“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)在公司不斷傳承，讓更多人才在崗位上發(fā)光發(fā)熱！
本次表彰大會的圓滿落幕，也宣告公司正式開啟了“技術傳承+創(chuàng)新突破”雙軌并進的人才戰(zhàn)略新篇章。在船舶工業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型的關鍵期，公司用“師帶徒”這把金鑰匙，既打開了傳統(tǒng)技藝的傳承之鎖，更啟動了面向未來的創(chuàng)新引擎，而這種代際接力中蘊藏的能量，將會成為鑫亞破浪前行的核心動力！
文 | 羅沛文
攝影 | 袁思睿 羅沛文 王添豪
出品 | 舟山市鑫亞船舶修造有限公司
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